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「我要做的不是開店，而是做一個生活產業。」吳羽傑強調，取名富錦樹，就是希望多元發展、開枝散葉，涵蓋食衣住行娛樂等生活層面，主要經營重點有2個：成為台灣消費升級的代表、實現跨境新零售。

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吳羽傑已在今年3月成立富錦樹線上有質讀誌《haveAnice》，並發展富錦樹線上選貨店haveAnice Shop，發展O2O業務；接下來，將推動「臺灣特集」計畫，尋找100位好好生活的實踐家、創業家，一起推動生活文創產業；他也與酷瞧新媒體合資千萬元拍攝首部網劇「富錦街」，希望用戲劇畫面讓更多人感受這條街上的故事與美好。重新定義生活產業吳羽傑表示，生活產業被許多投資人看好，是台灣下一個具錢途的產業，卻從來沒有被真正定義過，不應只被侷限於文化創意產業，而要放大到生活相關產業。舉吃為例，他經常為了招待國外客人，從夜市吃到台菜餐廳，卻發現食物都很好吃，但碗盤、空間到氛圍都不夠漂亮，如果只注重吃吃吃，就少了品味、社交等活動，如何可改善進而提升質感，是富錦樹正在推動的生活產業：提供一個優質生活的選擇，推廣好東西是要花錢的觀念。為了呈現心中優質生活的美好，吳羽傑花了整整1年時間在台北市掃街，最後選定原為美軍宿舍的富錦街，這裡街道整齊、綠蔭多，他將自然美加上設計美、人文氣息，在短短600公尺的街道間陸續開出流行服飾、生活用品選貨店，以及複合式咖啡廳、餐飲店（台菜香檳）、花店（Greendays）、按摩店（沐綠身活）、母嬰選貨店（doudou）等10家店，打造一個優質生活街區，讓人們來這裡可以悠閒度過美好一天。當初富錦樹開店，光是開一家咖啡店就砸700萬元，成本是一般店的3倍，其實許多人不看好，認為台灣人不捨得花錢、男性不重視穿著等，但目前富錦樹旗下每家店年營收都達千萬元以上，這4年富錦街上人流也至少增加3倍，帶動許多咖啡店、服飾店進駐，從光復北路到新中街短短一條富錦街上聚集30、40家店，都證明優質生活的市場是有的。創造話題精準行銷從餐飲做到服飾、按摩、賣花，富錦樹跨業態的獨特經營模式也受矚目。吳羽傑透露，成功關鍵有3個：創造話題精準行銷，吳羽傑曾在日、加生活背景經驗，讓他有國際媒體操作的優勢；洞悉消費需求，發現台灣氛圍正從要更便宜走向要更好；為了展現美好生活全貌，他乾脆打造一個商圈聚客。尤其行銷很重要，很多人只想開店，卻沒想到如何行銷，沒有人知道就不會有人來。吳羽傑開店還有個秘訣，在看到市場需求，卻不確定生意能不能做或成本拿捏不易時，先開設3～6個月期間限定店（POP UPSTORE）試市場水溫，再決定要不要繼續或加碼投資，還是見好就收，進可攻退可守，也因此他開店會採經典設計並保留彈性。之前他嘗試開生蠔店，但市場還不成熟，很快便改開咖啡二店。鎖定文青靈魂的雅痞富錦樹從第一年開1家店、第二年開2家店，到第三年開10家店，今年更開始跨出富錦街，在華山文創園區開始首間富錦樹生活概念店，目前在三井Outlet也有3家服飾店，讓人好奇，主要顧客是些什麼人？「許多是有著文青靈魂的雅痞，」吳羽傑形容，他們有消費能力但不盲從，懂得打理外表形象、嚮往優質生活，只要用過好東西就回不去了，所以富錦樹接下來希望透過「臺灣特集」計畫，結合設計、藝術、教育等領域，聯合更多業者一起做大市場，集結更多優質店家讓更多人接觸好東西，富錦樹未來將打造生活美學推薦平台，讓更多跨業態的創業家共襄盛舉。不僅如此，吳羽傑透露，未來富錦樹還會再向外長，富錦街成功經驗未來希望可以複製到其他特色街區，也可以垂直複製整合在一個hotel或商場裡；再者，目前富錦樹旗下各業態也可以單獨拉出發展，像是富錦樹台菜香檳便有計畫到海外主要大城市發展。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');

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